Laipson otrzymał nagrodę „Prowincjonalnego wzorca jakości 2021” Enterprise

Oficjalnie opublikowano listę wskaźników jakości w prowincji Henan w 2021 roku.Po końcowym przeglądzie eksperckim firma Laipson wyróżniała się spośród setek kandydatów dzięki swojemu doświadczeniu „Eight Zero” w zarządzaniu produkcją w oparciu o pełny udział i została z powodzeniem wybrana jako przedsiębiorstwo „Provincial Quality” Benchmarking.

Celem działania „Quality Benchmarking” jest odgrywanie wiodącej roli jako przykładu doskonałej firmy.Laipson jest skrupulatnie zorganizowany pod względem produkcji, skrupulatnie wyrzeźbiony w zarządzaniu, wyrafinowany w technologii, starannie obliczony pod względem kosztów, intensywny w działaniu i duchu.Szanghaj jest szczery i zjednoczony.Koncentrując się na szczupłym zarządzaniu produkcją, ustal model szczupłego zarządzania produkcją „osiem zer” oparty na pełnym udziale, aby kompleksowo poprawić efektywność zarządzania i działania firmy oraz jakość produktów.

Laipson sformułował wytyczne szczupłego zarządzania dotyczące „skoncentrowania się na jakości procesu, skupienia się na zarządzaniu systemem”, pozycjonowania jakości procesu, systemu, zarządzania i innych aspektów, dążenia do „osiem zer” szczupłego zarządzania produkcją, co stanowi podstawę szybkiego rozwoju kraju.

Zarządzanie szczupłą produkcją „osiem zer”

Laipson promuje zarządzanie jakością i lean management na poziomie strategicznego rozwoju firmy.Najwyższy lider firmy przejmuje przewodnictwo jako osoba odpowiedzialna za udział w zarządzaniu i kontroli jakości, ustala cele dekompozycji jakości od przedsiębiorstwa do działu, od działu do osoby i zapewnia, że ​​wszyscy są odpowiedzialni za poprawę jakości.Każdy uczestniczy w kontroli jakości, aby kompleksowo podnosić umiejętności jakościowe wszystkich pracowników Laipson oraz wdrażać zakres Lean Management o orientacji strategicznej, uwagi przywódczej i partycypacji wszystkich pracowników.

Firma w pełni wdraża wewnętrznie ISO9001 i GMP, realizuje kontrolę jakości rozwoju produktu, produkcji, eksploatacji i użytkowania, optymalizuje tryb produkcji i zarządzanie planami, wdraża tryb promocji „Plan N+3”, aktywnie udoskonala zarządzanie zakładem produkcyjnym, oraz poprawia jakość całej firmy Level, prowadząc rozwój branży.